「先生は忙しい」
教員を目指している人なら、一度は聞いたことがある言葉ではないでしょうか。
授業だけでなく、教材研究、行事、保護者対応、部活動、校務分掌……。
仕事が多いというイメージはありますが、実際のところ、先生たちはどのくらい学校で働いているのでしょうか。
2026年9月、小学館の教員向けWebメディア「みんなの教育技術」が、全国の教育関係者を対象にした勤務実態アンケートの結果を公表しました。
その結果を見ると、現役教員の出勤から退勤までの平均時間は約11.05時間。
なかなか考えさせられる数字です。
今回は、この調査結果から「先生の働き方」について考えてみます。
教員の平均は約11時間勤務
今回の調査は、2026年5月23日から7月5日にかけて実施され、全国47都道府県の教育関係者2,672人が回答しました。
そのうち、現役教員は2,560人です。
勤務時間について見ると、
79.4%が10時間以上勤務
さらに、
24.3%が12時間を超えて勤務
していたという結果になっています。
平均すると、出勤してから退勤するまで約11.05時間でした。
例えば朝7時30分に学校へ着いたとすると、単純計算では退勤するのは18時30分ごろ。
朝8時なら19時ごろになります。
もちろん学校や担当、時期によって働き方は大きく違うと思いますが、「先生は忙しい」というイメージが、数字としても見えてきます。
実は2025年からほとんど変わっていない
2025年の同じ調査では、平均勤務時間は11.17時間でした。
2026年は11.05時間なので、数字だけを見れば少し短くなっています。
ただ、その差は約7分。
大幅に改善したとは言いにくく、調査元も「ほぼ横ばい」としています。
学校現場では以前から「働き方改革」という言葉が使われています。
会議を短くしたり、ICTを使ったり、学校行事を見直したり。
少しずつ変わっている部分もあると思います。
それでも、先生が学校にいる時間そのものを見ると、まだ長時間になっているケースが多いようです。
ここは、
「働き方改革をしている=すぐに仕事が楽になる」
という単純な話ではないのかもしれません。
さらに気になるのが「休憩時間」
そして今回、勤務時間以上に気になった数字があります。
それが休憩です。
アンケートでは、
64.6%が「休憩時間をほとんどとれない」
と回答しています。
さらに「15分未満」と回答した人まで含めると、該当する回答者の84.1%に達しました。
これは学校という職場ならではの難しさもありそうです。
例えば昼休み。
会社員であれば「12時から13時まで昼休み」という職場もありますが、学校では給食指導があります。
子どもと一緒に給食を食べ、その後も昼休みの対応があり、すぐ午後の授業が始まる。
「休憩時間は設定されているけれど、実際には休めない」
という状況が生まれやすいことは想像できます。
長時間勤務そのものだけではなく、
勤務中に一息つける時間があるのか
という視点も、先生の働き方を考える上では重要なのだと思います。
「残業時間」だけでは分からない大変さもある
今回の調査でもう一つ興味深かったのが、教員が求めている改善についてです。
2026年の調査では、単純に残業時間を減らすことだけでなく、「情緒的な疲労」を減らしてほしいという声にも注目されています。
学校の仕事は、人と接する仕事です。
子どもへの対応。
保護者への対応。
同僚との連携。
予想していなかったトラブルへの対応。
単純に「仕事量が多い」だけではなく、精神的に気を遣う場面も多いはずです。
仮に勤務時間が30分短くなったとしても、その30分だけで働きやすい職場になるとは限りません。
仕事量を減らすこと。
休める時間を作ること。
相談できる環境を作ること。
業務を一人で抱え込まない仕組みを作ること。
いろいろな方向から改善していく必要がありそうです。
教員を目指す人はどう考える?
教員採用試験を受ける人にとって、このニュースは少し不安になる内容かもしれません。
「やっぱり先生って大変なのかな」
と思う人もいるでしょう。
ただ、個人的には、
「教員は忙しいからやめておこう」
だけで終わらせるニュースではないと思います。
これから教員になる人も、学校の働き方を作っていく側になるからです。
例えば、
ICTを使って作業を効率化する。
教材を一から毎回作らず共有する。
周囲の先生に相談する。
一人で仕事を抱え込まない。
必要性の低い業務については見直していく。
若い先生だからできることもあるかもしれません。
もちろん、個人の工夫だけで解決できない問題もたくさんあります。
だからこそ、
「先生が子どもと向き合うためには、先生自身が無理なく働ける環境も必要」
という視点を持っておくことは大切だと思います。
教採の面接でも「働き方改革」は他人事ではない
教員採用試験という視点でも、学校の働き方改革について一度考えておいて損はありません。
例えば、
「教員の多忙化についてどう考えますか?」
「働き方改革を進めるために、あなたなら何ができますか?」
と聞かれたとします。
そこで、
「残業を減らせばいいと思います」
だけで終わるより、
なぜ先生の仕事が多くなるのか
業務を効率化することで何の時間を生み出したいのか
まで考えてみると、回答はかなり変わってきます。
働き方改革の目的は、単純に先生が早く帰ることだけではありません。
先生に余裕が生まれれば、
授業を考える時間。
子どもの変化に気付く時間。
同僚と相談する時間。
自分自身が休む時間。
そうした時間を確保しやすくなります。
最終的には、子どもたちの教育にもつながっていく話だと思います。
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